企业申购流程

企业申购流程是生产计划得以顺利实施的物料保障流程，是物料控制工作的基础流程之一。申购是指计划物控部物控员收到正式订单后，依据BOM核算、查阅库存，然后根据需求采购所需物资。下面将详细介绍企业申购流程的相关内容：

1. 申购流程的分类

1.1 主要分为两类：生产物资和资产类物资。

生产物资：使用申购单进行申购。根据计划物控部门核算的BOM和库存情况，申请所需生产物资。

资产类物资：使用资产购置申请单（或其他相应名称）进行申购。涉及固定资产及其大修改造和更新的相关操作流程和管理规范。

2. 申购流程

1) 工程技术部申购流程

1.1 对于工程合同价款超过2万元的项目，工程技术部需按照项目管理制度制定材料总计划，经总经理批准后交给采购和财务部门。

1.2 对于2万元以下的工程合同价款，可通过采购申请单进行直接申购。

1.3 财务部门根据申购单的内容进行审批，审批通过后交给采购部门。

2) 单位申购程序流程合集

2.1 采购申请单审批流程

2.1.1 采购申请是指各需求部门向负责采购的部门提出对未来一段时间内所需物品的种类和数量等的请求。

2.1.2 采购部门收到采购申请后，会进行审批和核实，根据申请的需要和公司内部的采购规定进行处理。

3) 新股申购流程

3.1 投资者申购

3.1.1 投资者在申购当天内缴足申购款项，并进行申购委托。

3.2 资金冻结

3.2.1 ***结算公司会将申购资金进行冻结，确保资金的安全性。

3.3 验资

3.3.1 根据申购的委托进行验资和资金结算。

4) 急需采购流程

4.1 如临时需要应急采购，则可以使用企业备用金采购，需要提前3小时并经公司领导批准。

4.2 如果是计划外的急需采购物资，使用部门需要填制急需物资申购单，部门负责人进行审批后进行采购。

5) 港股打新流程

5.1 开立账户

5.1.1 投资者要参与港股打新，需要先开通港股账户。港股通账户不能申购港股新股。

5.2 申购

5.2.1 在股票申购日当天，通过委托系统缴纳申购款项。

5.3 配号

5.3.1 根据申购的委托，进行新股的配号工作。

6) 供应商管理流程

6.1 基于先进的管理理念，达成企业一体化采购协同和供应商全生命周期管理。

6.2 统一、完整的管理流程，确保供应商管理的规范性和高效性。

以上是关于企业申购流程相关的内容总结，包括常见的申购流程分类、具体的申购流程介绍以及供应商管理流程的相关内容。在实际操作中，企业可以根据自身情况和需求，合理调整和优化申购流程，以提高采购效率和管理水平。